• Ysysel@jlai.lu
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    1 year ago

    L’argument de la santé me fait bien marrer. Comme si une fois au bureau je n’allais pas être assis sur une chaise a utiliser le même ordinateur.

    Le télétravail c’est du temps personnel en plus, et nombreux sont ceux qui ont repris une activité sportive grâce à ça.

    La plupart des arguments anti-télétravail sont des arguments de personnes qui refusent de s’adapter. Il y a des tas d’exemples d’entreprises, même avant le covid, qui sont en 100% télétravail et qui fonctionnent très bien.

    J’ai jamais autant aimé les réunions que depuis le télétravail. On passe pas vingt minutes à ecouter les extravertis raconter ce qu’ils ont mangé au petit-déjeuner. On parle travail, c’est mieux organisé sur les temps de parole, et une fois terminé on retourne immédiatement travailler.

    Il est vrai que certaines personnes se sentent isolées et c’est un problème. Mais ce que je constate dans ma boite chez ceux qui avaient ce soucis, c’est qu’ils ont adapté leur mode de vie. Ils ont rejoint des associations, font des activités le temps de midi. Ça renforce la vie en collectivité et ça permet de dissocier sa vie personnelle du travail. Encore une fois, il faut laisser le temps de s’adapter. Ça a pris du temps car c’est une vie qu’on ne connaissait pas encore, et notre premier réflexe une fois en télétravail c’est de reproduire les schémas du présentiel.

    • Camus [il/lui]OP
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      1 year ago

      Mais ce que je constate dans ma boite chez ceux qui avaient ce soucis, c’est qu’ils ont adapté leur mode de vie. Ils ont rejoint des associations, font des activités le temps de midi. Ça renforce la vie en collectivité et ça permet de dissocier sa vie personnelle du travail.

      Exactement !

  • Floshie@lemmy.blahaj.zone
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    1 year ago

    D’un côté je les rejoints un peu, c’est très utile pour faire une dissociation de l’environnement de pause/hobby/jeu à mon bureau chez moi de l’environnement de travail. Puis oui, plus facile de parler à qqun que d’envoyer un mail.

    Dans un autre, bah pas tout le monde est comme ça merde. Je viens de me décrire moi sur le paragraphe d’au dessus. Les gens devraient pouvoir avoir la main mise sur ce choix non mais (surtout si les gens viennent de loin)

    • Camus [il/lui]OP
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      1 year ago

      A côté de ça, plus facile de se concentrer sur une tache sans personne pour venir interrompre toutes les cinq minutes.

      Il faudrait effectivement laisser la liberté aux gens, mais bon, c’est sans doute trop demander

    • keepthepace@slrpnk.net
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      1 year ago

      Le conseil: consacre une pièce au travail.

      Puis oui, plus facile de parler à qqun que d’envoyer un mail.

      Franchement ça dépend. Les personnes occupées sont dures à attraper, et en tant que dev je préfère nettement qu’on m’envoie un mail plutôt que de m’interrompre au milieu d’un problème compliqué. Après c’est une question de culture. Si tout le monde a bien intégré la communication asynchrone, ça marche super bien.

    • rakoo@blah.rako.space
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      1 year ago

      C’est là qu’on voit que l’organisation du travail n’est pas bonne. Le choix du retour en présentiel doit être le choix des personnes concernées, pas une décision unilatérale prise en haut de la pyramide. Seule l’équipe peut décider si l’équipe doit revenir ou pas.

      @france

  • SomStudiz@jlai.lu
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    1 year ago

    Pourquoi? Parce que les micro-managers dont l’utilité est proche du zéro absolu commençaient à traverser une crise existentielle :)